プランニングが失敗するタイプ	プランニングの必要な人
1）その場しのぎの仕事が日常茶飯事の人 　2）仕事に対する戦略のない人 　3）到達可能な目標を設定できない人 　4）プランニングが綿密すぎる人 　5）過去の経験を頼りにする人 　6）新たな変化を拒む人	1）目標が達成可能か確認できる 　2）目標を明確化、限定化できる 　3）確定目標はコミュニケーションの前提 　4）仕事のリソース（人・物・お金・時間）を効果的 　　に活用できる 　5）ストレス減少とスキルアップ

一日のプランニングの基本と実施要領
＜基本＞ ・仕事の棚卸しをする（別途詳細あり） ・その日やる仕事をリストアップ ・優先順位をつける ・重要な仕事と些細な仕事を分ける ・些細な仕事は仕事の合間に処理 　（※四隅の時間の活用） ・後処理の仕事はリスト化しておく ・一日のおわりに未処理事項をチェック	＜実施要領＞ �@一日の始まりの5〜10分で行なう �Aその日コンタクトを取る相手をリストアップ �Bその日行なう仕事をリストアップ �Cその中で行なう仕事をリストアップ �Dその仕事を行なう時間を決める 　（終了時間もわかるように書きましょう） �E自分の時間をプランニングしたら、 　その時間は他人とのアポイントを入れない プランニング終了後 �Aのコンタクト業務から開始

情報提供：A.YUKIMOTO
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