The Association of Japan Time Management Popularization.−Since 2002年10月−
TEL:03-5366-3372［平日10：00〜17：00］ FAX:03-3356-3636 E-Mail:info@jtime.or.jp 【MAP】
当協会主催 定例行事
企業研修■タイムマネジメント研修＞企業研修＞コース詳細
タイムマネジメントトレーニングコース
半日コース（4時間）・はじめの一歩コース（1日間）・はじめの一歩、しまいの一手コース（2日間）
├両極併存の考え方を軸とした、タイムマネジメントの基本を学べるコースです。
├自分のワークスタイルを知り、上手な時間の使い方、仕事の進め方を身につけられます。
├オリジナルテキスト ├ワークシート ├書籍
├WEB業務診断
├アクションポイント ├WBT ├タイムトライ16 ├メールレクチャー
▼半日コース（4時間）
＜内容＞
├WEB業務診断 ・・・目的：自己把握、企業全体の傾向などを知るための診断
├研修（4時間） ・・・テーマ：ちょっとの努力で成果の出る仕事の進め方
（仕事を科学的に捉える為の具体的なスキル）
├フォローアップWBT ・・・目的：フォローアップ用実習教材
＜カリキュラム内容（案）＞
09：00-10：00 オリエンテーション、ワークスタイル（講義・演習・グループ討議）
10：00-11：00 遅延のしくみ（講義・演習・グループ討議）
11：00-12：30 仕事の型（講義）、まとめ
▼はじめの一歩コース（１日間）
＜内容＞
├WEB業務診断 ・・・目的：自己把握、企業全体の傾向などを知るための診断
├研修（1日間） ・・・テーマ：“はじめの一歩”で仕事の捌き方のバージョンアップを目指そう
├タイムトライ16（WBT） ・・・目的：セミナー後の実習教材
＜カリキュラム内容（案）＞
09：30-10：30 オリエンテーション、ワークスタイル（講義・演習・グループ討議）
10：30-12：00 遅延のしくみ（講義・演習・グループ討議）
12：00-13：00 昼休み
13：00-14：15 復習、ビジネスコミュニケーション（講義・演習・グループ討議）
14：15-15：45 仕事の型（講義）
15：45-16：15 四つの時間（講義・演習・グループ討議）
16：45-17：30 チームワーク（講義・演習・グループ討議）、まとめ
▼はじめの一歩、しまいの一手コース（2日間）
＜内容＞
├WEB業務診断 ・・・目的：自己把握、企業全体の傾向などを知るための診断
├研修（2日間） ・・・テーマ：“はじめの一歩”と“しまいの一手”で仕事の捌き方を
バージョンアップし、コミュニケーションスキル強化を目指そう
├タイムトライ16（WBT） ・・・目的：セミナー後の実習教材
＜カリキュラム内容（案）＞
＝1日目＝
09：30-10：00 オリエンテーション
10：00-10：30 ワークスタイル（講義・演習・グループ討議）
10：30-12：00 遅延のしくみ（講義・演習・グループ討議）
12：00-13：00 昼休み
13：00-13：30 コミュニケーション（コミュニケーションゲーム）
13：30-15：00 ビジネスコミュニケーション（講義・グループ討議）
15：00-17：00 優先順位・自分へのアポイント（演習）-仕事の棚卸し・デイリー・マンスリープラン-
17：00-17：30 まとめ
＝2日目＝
09：30-10：00 質問タイム・前日のサマリー
10：00-10：45 タイムログ（講義・グループ討議）
10：45-11：30 四つの時間（講義・グループ討議）
11：30-12：00 スケジュール帳（グループ討議）
12：00-13：00 昼休み
13：00-14：30 プランニング（演習・グループ討議）
14：30-15：30 委任（講義・グループ討議）
15：30-16：30 会議（演習・グループ討議）
16：30-17：15 まとめ-講義内容の方程式化、個人・グループワーク-
17：15-17：30 締め
※コース内容は個別に作成します。職場、企業内の改善したい点、困った点を問合せ時にお知らせください。
又、WEB業務診断の結果を基にカリキュラムを組む事もお奨めします！
その他コース
講演・社内リーダー養成コース・トレーナー養成コース
▼タイムマネジメント講演［所要時間：2時間］＜目的＞
├「タイムマネジメントとは何か」をテーマに2時間レクチャーいたします。
├演習、グループ討議等はありません。
├研修の1コマとして、又はタイムマネジメントトレーニング実施へのキックオフとして活用してください。
＜内容＞
├WEB業務診断 ・・・目的：自己把握、企業全体の傾向などを知るための診断
├講演（2時間） ・・・テーマ：タイムマネジメントとは
（タイムマネジメントの基本的な考え方をレクチャーします）
├フォローアップWBT ・・・目的：フォローアップ用実習教材
＜カリキュラム（案）＞
10：00-10：15 オリエンテーション
10：15-12：00 タイムマネジメントとは（講義）、まとめ
＜講演内容＞
・ちょっとの努力で成果の出る方法
・仕事のしくみを知って成果を出す方法
・情報の共有化の実現の仕方
＜感想（抜粋）＞
・もっと詳しく知りたいと思った
・聞きやすく、分かりやすく、内容が興味深かった
・大変有意義だった
・タイムマネジメントトレーニング実施を検討したい
・数十年来のモヤモヤが払拭された
▼社内リーダー養成コース［最低3日間（認証試験あり）］
＜対象＞社内リーダー予定者
＜形式＞レクチャー、演習、討論、試験
＜目的＞
├社内でタイムマネジメントのOJTを実現するリーダーを育成するコースです。
├タイムマネジメントの基本的なノウハウに加えて、社内でのタイムマネジメントトレーニングリーダーになるためのコースです。
＜内容＞
├レクチャー、演習、討論、試験
├現場での実習として、社内でタイムマネジメントセミナーを実施し、講師をして頂きます。
├認定試験に合格すると、社内リーダーとして社内にタイムマネジメントのノウハウを教えて頂く事が可能になります。
※既に、当方主催セミナーに幾度も参加されている場合には認定試験、実習のみの受講となる場合もございます。
▼トレーナー養成コース［最低7日間（認証試験あり）］
＜対象＞セミナートレーナー資格取得希望者
＜形式＞レクチャー、演習、討論、試験
＜目的＞
├タイムマネジメントトレーナー（講師）になる為のコースです。
├基本的なノウハウを取得に加え、コンサルティング知識の学習などをしていただきます。
＜内容＞
├自己評価、タイムマネジメント、プランニングマネジメント、アクションマネジメント、ディレクションマネジメント、ミーティングマネジメント、コンサルティング知識
├セッション受講後、現場での実習として、当方主催セミナー等で講師をして頂きます。
├認定試験に合格すると、トレーナーとして活躍して頂けます。
※既に、当方主催セミナーに幾度も参加されている場合には認定試験、実習のみの受講となる場合もございます。
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