寒いクリスマスとなりました。 2011年はこの国にとっても大変な一年でしたが、小協会にとっても大変な一年となってしまいました。まさしく存亡の危機を迎えての年の瀬です。 一昨年の某外資系企業の全社研修コンペに勝ったものの結局は受注できず、費用と他の受注が出来ない状態で経済的に脆弱なＮＰＯとしては一気に厳しい運営を余儀なくされてしまいました。なんとかだましだまし運営してきましたが、私行本明説の個人的な資産も底をつき、参った状態となっています。 そんななか某大学の大学院のレクチャーをする機会がありました。教材は『ハーバードビジネスレビュー』でした。確かスタンフォードの経営学部の教授の書かれたホワイトカラーの生産性向上の文章を題材にしての授業でした。そこで紹介されていたのは小協会のノウハウを変形借用した「がんばるタイム」のアメリカ版でした。毎週火曜日の午前中電話回線をカット、ｗｅｂ環境もカットして外からの通信を一切遮断して仕事をすることによって生産性の向上を実現している取り組みの紹介と今後のあるべき姿が論じられていました。 正直がっかりを通り越して愕然としていまいました。『ハーバードビジネスレビュー』は一目おいていたのですが、どうやらホワイトカラーの生産性に関するかぎり小協会、私の理論とハウツウは当該の論文よりはるかに論理性が高く実効性も高いと確信するにいたりました。もっともっと当方の理論とノウハウを伝播しなければならないと強く感じました。 そこで採用されるかどうかわかりませんが、『ハーバードビジネスレビュー』に小協会の論文をなるべく早いうちに投稿することにします。小協会で指導して成果のあった旧東北日本電気さんでのデータをつけて世界にアピールをさせていただきます。 2012年はよい年になりますように。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　行本明説

某自動車会社の小協会の研修を受講したメンバーが命名してくださった使っているだけで不思議と仕事の成果がでる「魔法のシート」がアナログ版からデジタル版も開発されました。
下記サイトにて商品説明と申込ができます。（恐縮ですが有料です）
ぜひともアクセスしていただければ幸いです。

http://www.jtime.or.jp/jtimer/index.html

多くの方のお申込をお待ちしています。

お問合せは
info@jtime.or.jp
まで

素敵なお知らせです

専修大学の加藤茂夫教授と本をつくりました。
経営組織論の先生とタイムマネジメントのコンサルタントが一緒に書いた多分世界でもはじめての書籍だと思います。
「良い経営者、できる管理職、育つ社員」はどんなビジネスマンかを経営組織論とタイムマネジメントで解き明かしています。
総ページ数は130ページ弱ですが、経営組織論の基礎とタイムマネジメントの基礎の両方が学べる画期的な書籍です。
お正月休みにぜひともご一読下さい。
書籍名：「良い経営者、できる管理職、育つ社員」
出版社：白桃書房
著者：加藤茂夫、行本明説
定価：１５７５円（税込み