NPO法人日本タイムマネジメント普及協会-Since 2002年10月-

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「ソーシャルビジネスとしてのタイムマネジメントの普及・伝播」
2012年の小協会の基本方針です。
「ソーシャルビジネス」とは、環境や貧困問題などの
様々な社会的な課題に向き合い、ビジネスを通じて解決していこうという活動の総称です。小協会では、ビジネスパーソンのスキル低下やモチベーションの低下を社会の生産性を低下させる主要因として捉え、社会的な課題と位置づけることにしました。
小協会のセミナー受講者のデータを見ても2007年以降にマネジメントスキルの低下やストレスの増大が顕著になって来ています。
また、年初来の警視庁の不手際はヒューマンエラーとして片付けられそうですが、小協会はマネジメントスキルの低下と捉えています。
つまり従来上手にやれていたことが上手に出来なくなってきた日本のビジネス現場がそこにはあります。
このままでは、一人ひとりの個人の負担は重くなるばかりでなく、組織・社会の生産性をも低下させることに繋がります。
国民一人ひとりが豊かでゆとりがあり人間的な生活をいそしむ為にも、小協会のノウハウは貢献できると考えておりますし、また、貢献しなければならないと決意しております。

2012年1月10日
日本タイムマネジメント普及協会
理事長行本明説

「スマートツールとしてのJtimerのご紹介」
某自動車会社の小協会の研修を受講したメンバーが命名してくださった使っているだけで不思議と仕事の成果がでる「魔法のシート」がアナログ版からデジタル版も開発されました。
下記サイトにて商品説明と申込ができます。(恐縮ですが有料です)
ぜひともアクセスしていただければ幸いです。
まずは活用方法をご確認いただき、
J-Timerの上手な使い方 へのリンク
これは「いける!」と思われたら商品説明とお申込にお進みください。、
http://www.jtime.or.jp/jtimer/index.html

多くの方のお申込をお待ちしています。

お問合せは
info@jtime.or.jp
まで
タイムマネジメントはスマートマネジメント
2012年の小協会の基本方針です。
携帯電話やお家が「賢く」「スマート」になる時代です。
マネジメントの手法も賢くスマートになってもらいたいものだと思います。
長年にわたり小協会がお伝えしているノウハウの内容はタイムマネジメントでよいのかと悩んできました。単なる仕事術、時間管理と誤解されているようで忸怩たる思いが消えることはありませんでした。
スマートフォンやスマートハウスのおかげでスマートマネジメントもありだと考えるようになりました。
小協会がお伝えしているタイムマネジメントのノウハウは単なる仕事術ではありません。誰にでもどんな仕事にも当てはまる「仕事のしくみ」を明確にし(理論)、そこから導かれる具体策(ハウツー)と実務に活かすための道具(ツール)の関係までをデータで(スマートに)紹介できる世界的にも例の無いマネジメントの考え方とスキルです。
本年度をスマートマネジメント元年として、今まで以上にノウハウの開発と普及に努めてまいります。
どうぞご期待下さい。
  

                                  2012年2月1日
                                       行本明説
スマートマネジメントの詳細を知りたい方は、
こちらをクリックしてください
Books!
素敵なお知らせです

専修大学の加藤茂夫教授と本をつくりました。
経営組織論の先生とタイムマネジメントのコンサルタントが一緒に書いた多分世界でもはじめての書籍だと思います。
「良い経営者、できる管理職、育つ社員」はどんなビジネスマンかを経営組織論とタイムマネジメントで解き明かしています。
総ページ数は130ページ弱ですが、経営組織論の基礎とタイムマネジメントの基礎の両方が学べる画期的な書籍です。
お正月休みにぜひともご一読下さい。
書籍名:「良い経営者、できる管理職、育つ社員」
出版社:白桃書房
著者:加藤茂夫、行本明説
定価:1575円(税込み)

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http://www.jtime.or.jp/m/index.htm
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